Tribune de Bernard Dubs, analyste, fondateur du BIT Group, suite à la conférence d’EMC “Analyst Summit” de Boston, du 9 au 11 novembre derniers.

1. Keynote de Joe Tucci

Phrases clés : “EMC is a Technology Company”. “EMC’s focus is IT Infrastructure”. “EMC is not going to enter the Services and buy the next EDS”

Commentaire BIT Group: Eldorado Cloud Computing oblige, c’est un certain virage stratégique qui laisse présager un changement de partenaire clé car depuis qu’il a pris les commandes d’EMC à la suite de la crise de son Busines Model dans la ligne de l’explosion de la Bulle Internet, Joe n’a eu de cesse pour remodeler EMC en “petit HP prêt à être vendu ” d’où l’investissement ILM avec Documentum et le logiciel d’infrastructure avec Legato.

Tout semblait se mettre en place pour un rachat très soft par HP à l’horizon 2011-2012, en ligne avec l’étape finale de la consolidation du stockage: voir les Triangles d’OR du BIT Group qui veut qu’à terme il ne reste plus que 2 co-leaders et des acteurs de niche. Mais le Cloud Computing est passé par là …

Contrairement aux années passées, Joe n’a pas mentionné le nom même de Documentum (idem pour ses adjoints) qui n’est plus dans la ligne stratégique, se trouvant relégué dans une seule breakout session dans la plus petite salle.

De retour à l’infrastructure, qui avec la dynamique du Cloud lui paraît sans doute plus porteuse de chiffre d’affaires et de marge, c’est vers Cisco qu’EMC a décidé de se tourner avec l’alliance VCE et la création d’Acadia.

2. Stratégie VCE / Acadia - EMC/Cisco/Vmware/Intel

Acteurs : Pat Gelsinger, President and COO, EMC Infrastructure Products, Howard Elias, President and COO, EMC Information Infrastructure and Cloud Services. Ces deux Senior Executives forment avec le CFO et le Directeur des Ventes Monde la garde rapprochée : Comité Exécutif de Joe Tucci.

La déclinaison de l’approche Entreprise Cap 2020 du BIT Group pour le Data Centre est une feuille de route qui doit le conduire du « Data Centre en silos » à la centrale numérique ou centrale d’énergie électrique. En étapes intermédiaires, il y a le « Data Centre vitualisé » et maintenant le « Cloud ».

EMC propose une architecture cible pour l’étape Cloud Computing dans laquelle nous sommes entrés au 2S 2007, étape qui doit maturer selon un cycle architectural de 7 à 10 ans (Nota BIT Group: équivalent du cycle de Kitchin en économie).

2.1 Problématique

La partie XaaS (IaaS, PaaS, SaaS) risque de se développer de manière anarchique dans le Cloud Public à l’initiative des utilisateurs impatients face à la lenteur perçue des processus IT (mais lenteur nécessaire en mode professionnel), et cela pose des problèmes de Sécurité (dont comment récupérer mes données s’il y a un incident qui les bloque dans un pays tiers) et de Qualité de Service (QoS).

EMC propose donc de construire un Cloud Privé avec 2 pôles, le Cloud Privé Interne (c’est-à-dire le Data Centre Virtualisé) et le Cloud Privé Externe, au-delà du firewall, avec la base XaaS, remettant un interlocuteur unique, l’IT, en contrôle.

Pour offrir aux clients un ensemble de parties aussi homogène que possible, EMC s’allie avec Cisco et Vmware (couche de virtualisation vSphere) pour proposer VCE: Virtual Computing Environment. L’accès est agnostique et peut se faire par l’un quelconque des 3 alliés.

Pour accélérer le processus d’adoption, cette alliance a packagé les vBlocks 0 (300 à 800 VM), 1 (de 800 à 3000 VM) et 2 (de 3 à 6 000 VM), solution commercialisée par une société nouvellement créée entre Cisco et EMC avec des participations minoritaires de Vmware et Intel: Acadia (NB: noter la différence entre cet actionnariat et l’alliance VCE).

C’est une société d’outsourcing pour créer son Cloud Privé externe, qui ne vend que cette offre “guichet unique”, et qui n’en assure l’opération que pour 2 ans; au-delà, contractuellement, les clients doivent dire à qui il faut remettre les clés, l’entreprise elle-même ou son intégrateur/infogérant.

2.2 Intelligence BIT Group.

A ce stade, EMC et CISCO rejoignent techniquement IBM qui reste cependant le meilleur pour assurer une QoS homogène monde. Mais il manque la brique “Telcos”, ceux qui ont les tuyaux pour relier entre eux des Data Centres aux quatre coins du Monde.

Pour l’alliance, c’est Orange qui tient la corde et qui avait fait, selon nos sources, de la concrétisation de VCE un préalable pour s’investir, et pour IBM, c’est toujours selon nos sources, AT&T, partenaire historique d’IBM, qui devrait apporter le réseau.

HP est un peu en retard, on nous a souvent dit dans les Analyst Briefings que HP ne croyait pas trop au Cloud, mais maintenant il ne peut que réagir et il vient d’acheter à la hâte le mini-Cisco qu’est 3Com; pour le réseau, il devra sélectionner un partenaire dans ceux qui restent disponibles, BT ou Verizon par exemple. A suivre.